Koers 2026 - 2029: Hier ben ik thuis
Waar werken wij de komende jaren aan? Dat staat beschreven in onze koers voor 2026 – 2029.
Dit is Waardwonen
We zijn een klantgerichte en betrokken maatschappelijke organisatie. Wij bieden een thuis aan bijna 5.000 huishoudens die bij ons wonen. Elke dag staan wij klaar voor onze huurders vanuit onze missie. Dat is waar wij voor staan. En waar wij op aangesproken mogen worden.
Daarnaast houden we er een persoonlijke werkwijze op na. Een huis is nooit alleen een huis; een woning moet een thuis zijn. En daarvoor hebben we meer te doen dan alleen woningen verhuren.
Onze kernwaarden
Samen
Wij geloven in de kracht van samenwerking. Samen met huurders, collega’s en partners. Door verbinding en vertrouwen bereiken we meer dan ieder voor zich. Zo versterken we elkaar, delen perspectieven en creëren samen meer waarde.
Dichtbij
Wij zijn benaderbaar en betrokken. We staan midden in de samenleving, kennen onze huurders en luisteren naar hen. We zijn er wanneer het nodig is. Ook intern zijn we dichtbij: we kennen elkaar, werken laagdrempelig samen en bouwen aan goede onderlinge relaties.
Duurzaam
We maken keuzes voor de lange termijn. We denken vooruit en nemen verantwoordelijkheid – voor mensen, middelen en milieu. Zo bouwen we aan een toekomstbestendige organisatie én samenleving. We kiezen bewust voor oplossingen die vandaag én morgen van waarde zijn.
Onze opgaves
Voldoende passende en betaalbare woningen
Het grote woningtekort is onze belangrijkste uitdaging de komende tijd. We willen meer mensen een thuis bieden door het woningaanbod uit te breiden. De nadruk ligt daarbij op kleinere woningen voor jongeren, ouderen en mensen met een zorgvraag.
We hebben al veel projecten – letterlijk of figuurlijk – in de steigers staan. Maar het moet meer en sneller.
Het is belangrijk dat we zorgen voor passende woningen: qua huurprijzen, woningtypes en toegankelijkheid moet er voor alle doelgroepen een plek zijn bij Waardwonen.
Sterke lokale gemeenschappen
De gemeenschappen in ons werkgebied staan onder druk. Veel gaat goed, maar er zijn ook buurten waar dat niet meer vanzelfsprekend is. Er wonen meer mensen met een zorg- of hulpvraag in de wijk.
We willen de gemeenschappen in ons werkgebied versterken, met aandacht voor het behoud van de lokale en eigen identiteit van de dorpen en kernen. Dat doen we bijvoorbeeld door te zorgen voor gemengde wijken en door problemen te signaleren.
We zien onszelf als verbinder tussen huurders(organisaties), andere bewoners, en samenwerkingspartners.
Duurzaam wonen
Een woning hoort in deze tijd duurzaam te zijn. Zo’n duurzame woning is fijn om in te wonen, heeft een betaalbare energierekening, en een kleinere impact op het milieu.
Onze woningen zijn over het algemeen al heel duurzaam. Maar we moeten meer doen om te zorgen dat we in 2050 een volledig CO2-neutrale woningvoorraad hebben.
In nieuw duurzaamheidsbeleid formuleren we de ambities voor de komende jaren.
Aan de slag maar niet alleen
Wat alle uitdagingen gemeen hebben, is dat we ze niet alleen kunnen oplossen. Als netwerkorganisatie werken we nauw samen met allerlei partijen, van gemeenten en huurdersorganisaties tot bouwpartijen tot zorg- en welzijnspartners. Plannen leggen we voor aan de huurdersorganisaties, die ons constructief en kritisch adviseren. We maken ons sterk voor regionale samenwerking, onder andere met corporaties in de regio, omdat we samen sterker staan.
Met deze opgaven hebben we, samen met onze partners, een belangrijke opdracht de komende jaren. Deze koers beschrijft onze strategie: hoe we hier de komende jaren als lokale corporatie op lokaal niveau invulling aan geven.
